Формула устойчивого успеха в бизнесе

Успех в бизнесе интересует всех, бизнесменов, ученых, простых работников. Главный вопрос: «Как сделать бизнес успешным» не дает покоя. Исследователи из проекта «Evergreen», в ходе которой была проанализирована деятельность 160 компаний, утверждают, что им удалось выявить 4 основных фактора влияющих на успех компании.

Что же это за факторы?

Первый фактор: стратегия.
Для того, чтобы преуспеть компания должна иметь чётко сформулированную стратегию. Т.е. компания должна понимать куда она хочет прийти и как она туда будет добираться. Эта стратегия должна быть зафиксирована и доведена до сведения сотрудников. А самое главное, компания должна очень жестко придерживаться своей стратегии. В чем бы не выражалась это стратегия, низкие цены, самое лучшее качество и т.д., каждый сотрудник должен знать её и придерживаться.

Исполнение.
Вы должны организовать четкое исполнение обозначенной стратегии. Конечно, очень хорошо, если Вы можете предложить клиенту больше чем обещали. Но гораздо важнее всегда исполнять то, что пообещали. Если Ваша стратегия низкие цены, то скорее всего Вы не сможете предложить лучший сервис, но тогда будьте добры предлагать самые низкие цены. А для этого необходимо, чтобы все сотрудники знали стратегию и направляли свои действия на её достижение. Работали над снижением издержек, ростом производительности и т.д..

Культура.
Сейчас в менеджменте модно утверждать, что если создать приятную для работы культуру, то результаты не заставят себя ждать. Возможно, но исследования показали, что для успеха компании гораздо важнее развивать культуру ориентированную на достижение результата. Руководитель обязан отслеживать результативность работников и поощрять результативных и наказывать тех кто не достигает результата. Если система наказания за не достижение результата справедлива, работники принимают её и это только увеличивает шансы на успех. Например, Джек Уэлч (Дженерал Электрик), каждый отчетный период выявлял 10% работников с самой низкой результативностью и принимал по ним решение.

Структура.
Необходимо разработать и поддерживать «плоскую» систему управления бизнесом.
Каждая компания со временем обрастает бюрократией, что ведет к длительному принятию решений, их исполнений и т.д..

Очень важно сделать систему управления простой и быстрой. В наш век, в век постоянных изменений это приобретает особенную актуальность.

Согласно исследованиям «Evergreen» все четыре фактора являются обязательными для долгосрочного достижения успеха в бизнесе. Это значит, что не слабина хотя бы в одном из них значительно снизит Ваши шансы на успех.

А кто говорил, что будет легко?

Автор статьи: Михаил Арсланов
Профессиональный инвестор, трейдер
Финансовый и инвестиционный консультант