23 октября 2012        70         8

Типовые ошибки заказчиков

oshibki

Большая практика создания сайтов выделила типовые ошибки заказчиков на уровне менеджмента. К ним, прежде всего, относят отсутствие четкого понимания цели, ставящейся перед проектом. В результате получается: заказчик что-то просил, а исполнитель что-то сделал. Поэтому четкость понимания для чего нужен сайт избавит многих заказчиков от лишних финансовых затрат и головной боли.

Итак, создание сайтов — это маркетинговый инструмент, выполняющий свое предназначение, а не просто набор красочных изображений, просто размещенный на Интернет-ресурсе. Для формирования некоего видения проекта на всех этапах его существования проводят предпроектное исследование и заказывают разработку веб-стратегии. Помимо этого заказчики зачастую ошибаются в оценке бюджета и не правильно расставляют приоритеты аспектов работ. Это связано с устоявшимися стереотипами и личными предубеждениями. Поэтому формирование бюджета должно происходить при четком понимании целей и задач сайта.

При определении в качестве главной задачи сайта поддержание бренда компании или выпускаемой продукции, неэффективно будет экономить на дизайне сайта. Типичной ошибкой является создание небольшого сайта и его продвижение с использованием большого годового бюджета. Лучше разумно распорядиться выделенным бюджетом и разработать такой сайт, чтобы он не разочаровал посетителей. Помогают в распределении бюджета по составным частям экспертные организации, специализирующиеся на консалтинге.

Практика показывает, что многими разработчиками значительно превышается срок работы над проектом создания сайта относительно утвержденного календарного плана. Это относится к проектам с бюджетами разного объема и студиям — разработчиков разного уровня. При этом можно выделить несколько ключевых ошибок, которые способствуют превышению сроков календарного плана. Одной из основных причин является затягивание сроков работы над проектом со стороны заказчика при согласовании результатов проведенной разработчиками работ. Чаще всего дизайн-концепция сайта является камнем преткновения.

Кроме того, большое количество участников со стороны заказчика вносит хаос в работу над проектом. Поэтому для упорядочения работы над проектом необходим менеджер, в обязанности которого будет входить курирование всех вопросов проекта. Окончательные решения относительно проекта должен принимать один человек, отвечающий за конечный результат. Помимо этого разработчик должен иметь доступ к менеджеру и лицу, принимающему окончательное решение. Лица, выполняющие вспомогательную работу или просто дающие незначительные рекомендации, должны быть устранены от работы над проектом.

К этапу тестирования такие требования не применяются. Поскольку для выявления, каких либо ошибок созданного сайта и их устранения привлекается большого количества людей. Поэтому для создания сайта в установленные сроки необходимо создать четкую модель взаимодействия разработчика на уровне менеджмента компании. Принимать какие-либо решения относительно дизайна, надо максимально абстрагировавшись от личных убеждений и предпочтений. При этом мыслить надо в категории пользователей. Немаловажным аспектом работы над проектом является удержание ее от самотека, поскольку потеря контроля над ним может привести к попаданию проекта в ‘мертвую точку’.

Обсуждение: 8 комментариев
  1. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  2. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  3. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  4. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  5. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  6. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  7. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить
  8. admin:

    Ну, вы спросили! feel
    Я регистрировался в системе WM больше 3-х лет назад, когда вообще еще никаких кодов не было. wink
    А что мешает заново зарегистрироваться?

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *